王成城：以“实干”精神推进公司可持续发展

时间:2014-08-04 00:27:17　　来源:新疆能源网

    新疆天山电力股份有限公司董事长王成城

    十八大召开后，国家新一届领导班子的施政作风和中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定备受各方好评。天山电力公司三届二次职代会以一个“实”字贯彻落实了这八项新规定，公司经营班子和广大职工代表以精简讲稿、会议程序和会议费用等实际行动，表明了摒弃空谈、实干兴企、求真务实地推进公司可持续发展的坚定决心。

    当前，发电侧企业全方位的竞争格局异常严峻，市场化、规模化、产业延伸、创新发展已是大势所趋，竞争态势、竞争理念已渗透到企业建设、运营、管理的全过程。从电力、煤炭资源到装机规模，从传统能源到新能源，从电力、煤炭市场到资本、人才市场，从新建项目到核准批复，展开了激烈的竞争，且竞争态势愈演愈烈。伴随着电源项目的市场竞争和煤炭供应日趋紧张，为保证煤炭稳定供应，控制燃料成本，各发电集团及时调整发展战略，一面内挖潜力、优化电源结构，一面大力发展新能源产业和煤炭等非电产业，增强市场抗风险能力。在目前不配套的煤电运行体制下，电价、煤价、利率等经济杠杆，以及发电企业之间过度无序的竞争，把公司推到了战略转型的风口浪尖上 。

    总理李克强指出，改革是最大的红利。改革会触动一些群体的利益，不调整结构，逐渐走向市场，就不会发展，反而会挫伤大部分群体的积极性。当前公司改革和发展进入了攻坚阶段，只有从根本解决让企业较快成长壮大的问题，才能真正做到公平公正，并以此调动员工攻坚克难的信心和决心。

    2013年是公司建立集团化管控模式、实现发展壮大的关键之年。公司将从产业结构调整着手，提升高效能资产和高效益资产的比重，提升效益水平，分散经营风险。加大清洁能源和可再生能源项目的开发建设力度，努力提升清洁能源和可再生能源在集团公司中所占的装机和资产比重。在巩固现已投产项目的基础上，把准东、玛纳斯、哈密三个煤电项目战略基地和达坂城、三塘湖两个风电项目基地作为公司十二五到十三五期间的战略发展重点，同时积极关注疆内其他区域的风电、水电和光伏资源开发建设。

    当前，公司集团化管控模式初步设立，各分子公司也建立完毕并已展开新的运营。在这个发展的关键时期，拼的就是实力。除了优质的生产要素，更要有训练有素，科学管理的团队和完善的运营系统。公司将建立新的内部激励机制，根据各分子公司的业绩决定各公司的员工收入，只有实干，才能促进所属公司得到不断发展，同时促进员工收入不断增长。因此，从根本上讲，实干也是落实公司“三个有利于”（有利于企业发展、有利于员工队伍的稳定、有利于员工收入的提高）原则、促进天山电力可持续发展的致胜法宝。     

    空谈误企、实干兴企。唯有实干才能使天山电力实现快速发展；唯有实干才能为天山电力创造财富；唯有实干才能提高天山电力员工的收入，才能使天山电力人成为更受社会尊重的群体！“道千乘之国，敬事而信”。各级管理人员要忠诚企业，怀着强烈的责任心和事业心，团结带领全体员工发扬实干兴企的良好作风，脚踏实地、埋头苦干，把握机遇、乘势而上，用一个个经得起实践、历史检验的业绩，一步一个脚印地把天山电力的事业推向前进！