从“故障4小时”到“增效11.84%”,“设备医生”—祁亮
时间:2025-04-10 07:54:09 来源:新疆能源网
近日,在中石油新疆销售喀什分公司(以下简称“喀什分公司”)吐和南加气站,一场由站经理主导的“设备保卫战”正在改写传统维修模式。站经理祁亮凭借“管理+技术”双轮驱动,仅用4小时自主完成专业维修团队需1天才能解决的调压器故障,直接带动站点经营业绩提升14.85%,创造了设备管理提质增效的新范例。
精准巡检揪出“病灶”。该站严格执行“三级巡检”制度,班组长每两小时巡查、技术员每日专项检查、站经理每周全面排查。4月3日,祁亮在例行检查中发现调压器输出压力异常波动,经专业仪器检测确认存在“不调压”故障。凭借多年经验,他立即判断这是影响加气效率的关键问题,若不及时处置将严重影响加气效率。
自主维修上演“速度与激情”。面对突发故障,祁亮迅速启动应急预案,一方面安排员工疏导客户至邻近站点,另一方面自己动手找“病因”抢时间。拆解调压器后发现皮膜破损是病根,但站点并无备用件。他创新采用“临时修补+压力调节”的复合方案,先用耐高压橡胶垫紧急修补破损处,再重新校准压力参数。从故障定位到恢复供气仅用240分钟,比专业维修团队维修节省20小时,减少营收损失约3万元。
管理创新结出“效益硕果”。这场“维修攻坚战”带来实际效益,一方面维修成本节约1万元,客户等待时间大幅缩短,客户满意度显著提升,当月加气量同比增加11.84%;另一方面团队提升,通过“边修边教”培养出1名能独立处理常见故障的班组成员。此外,站经理祁亮的行动还激励了站内员工积极参与设备管理工作,营造了人人关心设备、人人维护设备的良好氛围。
这场“四小时攻坚战”不仅展现了基层管理者的专业担当,更揭示了精细化设备管理的巨大潜力。站经理祁亮以实际行动践行了中国石油对设备管理的严格要求,为提升加气站的运营效率和服务质量做出了积极贡献。(特约通讯员:王东民、徐芳芳)